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培训宗旨:提高员工的业务素质和文化素质,为企业的各工作岗位培养合格人才;为企业的长远发展做好人才准备;为员工的职业发展提供服务;建立一支高素质、高境界、高效率的团队,打造企业可持续发展的核心竞争力。

培训学习准则:严格要求自己满足管理岗位预期所需和企业主高瞻远瞩发展进步供需深度融合;提出行业组织结构与销售人员自考实现理想、管理岗位实现理想深度融合;重大培養骨干人才与上升全员性受训面深度融合。 指导东西:经营业务和方法既能;业主内在联系和员工辞职内在联系方法既能;工作的和家庭各种压力应激性方法既能。 培顺方式:岗前培顺,岗位培顺,转岗培顺,访学培顺,自查自纠培顺(主要包括短训班、学者讲座新闻稿、网咯教学过程、多网络媒体教学过程、表彰会、研讨、拓展运动训练、游览考擦),专业技术技术工种继续教育学习。  

 

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